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景区规划设计的五个关键点

发布时间:2022-05-27 10:07:20

景区的运营有赖于前期的规划和后期的运营,而整体的景区规划设计是景区规划运营的基石,保证了景区的有效盈利。

  一般来说,风景名胜区规划设计的基本任务是根据风景名胜区当地的地理位置、地形地貌、气候环境、经济状况、实际需要等因素,按照适宜的经营模式,科学地规划和设计风景名胜区。 由专业的景区设计机构或团队设计。 设计形式符合景区环境,协调统一,具有一定的商业开发价值。

  旅游景区的规划设计是自然与人文结合的完美体现。

  旅游景区规划设计

  景区规划前期,最重要的是要分析区域特点,确定发展主题。 其次,内部景观规划、水系(包括水系)规划、建筑设计也很重要。

  综合梳理规划流程后,建议景区规划应从以下五个方面入手,最终打造出市场喜爱的产品:

  拓宽项目市场研究的深度和广度

  在规划之初,对项目自身的资源、文化、产品属性、辐射人群、商业价值等进行调研和深挖尤为重要。

  正确认识项目规划规划思路,首先要注重对周边同质竞品和文旅项目的内容分析,包括网络信息普查,深入了解新区人民的需求。 时代。

  注重产品体验和创新

  情绪的调动,从而引发消费冲动,是游客消费旅游产品的关键。 因此,旅游产品的体验、互动和参与度决定了项目能否给游客带来身临其境的体验,直接关系到产品的盈利能力。

  此外,产品的独特性、功能的适销性、与环境的融合、植入的形式、运营模式等都是对产品体验和创新程度产生关键影响的部分。

  关注景区旅游配套服务/项目

  从主线游览内容进行深度拓展,注重动线设计与功能匹配的逻辑,注重互动景观小品的辅助设计,注重景观规划的常见内容之一。 增加了网红拍照打卡等风景。

  专注于商业格式设计

  景区的商业业态一般分为旅游、文化、购物、餐饮、运动、休闲、娱乐七大类。 只有从场景营造、业务布局、运营模式、系统建设方式等方面植入商业元素,才能为景区源源不断地注入活力。

  比如创意街区增加购物功能,亲子游乐增加二次消费,名人雕像提升景区调性。

  改进运营数据计算

  运营数据包括运营成本、收入、营销费用和阶段性持续投资。 只有掌握可控范围内的数据,才能有效衔接景区规划建设,真正落地实施。

  景区规划设计不是一次性的,没有固定明确的建设模板。 规划团队需要不断探索和实践,才能实现与景区的共生。


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